我通过Brix 加入现在的公司远程工作5个月左右,在这之前我在一家外企工作,然后因为疫情的原因,从疫情之后就一直是远程,差不多也有三年多了。
之前是在互联网外企,我的岗位是软件开发,base在北京。
我现在的公司,几乎一样的工作模式和内容,这对于我来说适应起来不要太开心了。
比如像时差、同事之间的交流以及工作方式,还有整个工作沟通过程中使用的软件,这些其实都用起来都比较顺手。
所以怎么说呢?之前的工作日常,其实我觉得跟现在的工作差不多。
因为之前的外企,希望把整个中国区的人员和办公场所,相当于是把它整个location,撤出中国迁移海外。
当然老东家也给了我们员工自己选择的机会,可以跟着团队一起去海外,或者离职换一份工作。
当然每个人的想法不一样,可能有的人会认为这是一个很难得的机会,但我的家人朋友都在北京,我不想换一个location,所以我选择了离职。
我很喜欢 remote 的工作。因为我有3年 work from home 的经历,挺适应的,所以当时找下一份工作的时候,我优先筛选远程的岗位。
其实今年咱们国内remote的岗位很少很少,有的话也不会让你 remote anytime,大部分是hybrid的模式,比如一周可以remote 它一两天。
然后就偶然发现了Brix,这个还挺神奇的,我应该是通过Boss 上面去联系,然后Brix HR大概给我讲了一下的工作模式,跟我想要的remote anytime的工作模式刚好符合,最后就加入Brix,无痛还原了原来的远程工作生活。
不需要完全配合海外同事的上班时间。
沟通的话其实我们会分两种,一种是大家都online的状态,一般会放在中国区的早上早一点,大概8-9点,也就是美国那边的下午。这个时间段大家基本上都有在线,一般的沟通我们就会放在这个点,
第二种情况是,如果我们有一些更detail的讨论,但是可能对方offline了,那我们就是发email或者留言都可以。
我们美国的同事也基本上都是远程,但是他们有办公室,可以自己选择去办公室上班或者remote,公司没有强求,因为其实大家都形成了一套很熟练的线上办公的模式了。
我们team里面的同事其实大家都分散在各地,也有在其他国家的华人,虽然大家可能文化和工作背景各不相同,但是整个team的氛围还是很不错的,同事之间相处起来都很nice。
对我而言除了工作模式以外,整个同事之间相处的氛围还是非常重要的。
先不说工作任务紧不紧张,有没有压力,毕竟同事是每天都要面对的,如果同事之间相处比较愉悦的话,我的工作效率会提高很多。
大家都知道对于remote工作而言,自驱力很重要,一份好的心情会激发我对工作的激情,提高我的驱动力。开心很重要。
其实一开始接触Brix 我心里确实也挺忐忑,我想着这个公司靠谱不靠谱呢?但是整个的面试流程,整个过程中一步一步走下来,让我逐步产生了信任。
从最开始Brix这边的笔试,到后面美国公司面试,最后还有HR签合同,整个面试流程都有专门HR不停的在跟进。
包括加入美国公司之后,Brix 这边跟我签合同和沟通五险一金的HR,其实这位HR 我们并没有见过面,但是平时微信我有什么问题会问她,或者她有什么信息需要跟我同步,她都会很快给到我响应。
这就让我觉得即使是我们没有实体办公室,通过Brix的服务让我感觉,加入这个公司我还是比较放心的。
我基本都在家。
我们家白天只有我一个,因为小朋友已经上小学了,所以白天早上7点多送到学校之后整个家里各个角落都可以是我的办公室。
然后一直到下午把他接回来,所以其实在我整个工作时间里面,几乎不会有人打扰,非常适合办公。
其实对于有家庭有小孩的工作者来说,会有更多的事情需要跟工作去做一个balance。
举个例子,比如小朋友上学,虽然现在比较大了,不需要管这么多,但是还有一个上下学接送的问题,上学早上7、8点还好,跟大人出门上班时间差不多。但是放学的时间就不会这么刚好,如果你不能去接的话,那可能就是其他的家庭成员去接,如果家庭成员也接不了,那你就要一边工作一边想办法。
但如果我是在 remote 情况下的话,这个问题就会便利很多。
其实就看个人怎么权衡,因为毕竟对我来说,我就不把自己定为成年轻人了哈哈。
可能对于年轻人来说,想要 remote 工作,就觉得,我可能更自由,我可能今天在这,下个月我可能去另一个城市,他们想要自由的感觉。
那对于我们这种有家庭的工作者来说,其实我觉得 remote 对我更好的一个方面是,我可以调节支配我的时间,我可以有一件事情把它挪在前面做,工作的事情可以稍微往后一点,我不需要内耗去纠结,也会更加松弛,同时还能把自己的工作定时定量完美地给他交付,对吧?
我通过Brix 加入现在的公司远程工作5个月左右,在这之前我在一家外企工作,然后因为疫情的原因,从疫情之后就一直是远程,差不多也有三年多了。
之前是在互联网外企,我的岗位是软件开发,base在北京。
我现在的公司,几乎一样的工作模式和内容,这对于我来说适应起来不要太开心了。
比如像时差、同事之间的交流以及工作方式,还有整个工作沟通过程中使用的软件,这些其实都用起来都比较顺手。
所以怎么说呢?之前的工作日常,其实我觉得跟现在的工作差不多。
因为之前的外企,希望把整个中国区的人员和办公场所,相当于是把它整个location,撤出中国迁移海外。
当然老东家也给了我们员工自己选择的机会,可以跟着团队一起去海外,或者离职换一份工作。
当然每个人的想法不一样,可能有的人会认为这是一个很难得的机会,但我的家人朋友都在北京,我不想换一个location,所以我选择了离职。
我很喜欢 remote 的工作。因为我有3年 work from home 的经历,挺适应的,所以当时找下一份工作的时候,我优先筛选远程的岗位。
其实今年咱们国内remote的岗位很少很少,有的话也不会让你 remote anytime,大部分是hybrid的模式,比如一周可以remote 它一两天。
然后就偶然发现了Brix,这个还挺神奇的,我应该是通过Boss 上面去联系,然后Brix HR大概给我讲了一下的工作模式,跟我想要的remote anytime的工作模式刚好符合,最后就加入Brix,无痛还原了原来的远程工作生活。
不需要完全配合海外同事的上班时间。
沟通的话其实我们会分两种,一种是大家都online的状态,一般会放在中国区的早上早一点,大概8-9点,也就是美国那边的下午。这个时间段大家基本上都有在线,一般的沟通我们就会放在这个点,
第二种情况是,如果我们有一些更detail的讨论,但是可能对方offline了,那我们就是发email或者留言都可以。
我们美国的同事也基本上都是远程,但是他们有办公室,可以自己选择去办公室上班或者remote,公司没有强求,因为其实大家都形成了一套很熟练的线上办公的模式了。
我们team里面的同事其实大家都分散在各地,也有在其他国家的华人,虽然大家可能文化和工作背景各不相同,但是整个team的氛围还是很不错的,同事之间相处起来都很nice。
对我而言除了工作模式以外,整个同事之间相处的氛围还是非常重要的。
先不说工作任务紧不紧张,有没有压力,毕竟同事是每天都要面对的,如果同事之间相处比较愉悦的话,我的工作效率会提高很多。
大家都知道对于remote工作而言,自驱力很重要,一份好的心情会激发我对工作的激情,提高我的驱动力。开心很重要。
其实一开始接触Brix 我心里确实也挺忐忑,我想着这个公司靠谱不靠谱呢?但是整个的面试流程,整个过程中一步一步走下来,让我逐步产生了信任。
从最开始Brix这边的笔试,到后面美国公司面试,最后还有HR签合同,整个面试流程都有专门HR不停的在跟进。
包括加入美国公司之后,Brix 这边跟我签合同和沟通五险一金的HR,其实这位HR 我们并没有见过面,但是平时微信我有什么问题会问她,或者她有什么信息需要跟我同步,她都会很快给到我响应。
这就让我觉得即使是我们没有实体办公室,通过Brix的服务让我感觉,加入这个公司我还是比较放心的。
我基本都在家。
我们家白天只有我一个,因为小朋友已经上小学了,所以白天早上7点多送到学校之后整个家里各个角落都可以是我的办公室。
然后一直到下午把他接回来,所以其实在我整个工作时间里面,几乎不会有人打扰,非常适合办公。
其实对于有家庭有小孩的工作者来说,会有更多的事情需要跟工作去做一个balance。
举个例子,比如小朋友上学,虽然现在比较大了,不需要管这么多,但是还有一个上下学接送的问题,上学早上7、8点还好,跟大人出门上班时间差不多。但是放学的时间就不会这么刚好,如果你不能去接的话,那可能就是其他的家庭成员去接,如果家庭成员也接不了,那你就要一边工作一边想办法。
但如果我是在 remote 情况下的话,这个问题就会便利很多。
其实就看个人怎么权衡,因为毕竟对我来说,我就不把自己定为成年轻人了哈哈。
可能对于年轻人来说,想要 remote 工作,就觉得,我可能更自由,我可能今天在这,下个月我可能去另一个城市,他们想要自由的感觉。
那对于我们这种有家庭的工作者来说,其实我觉得 remote 对我更好的一个方面是,我可以调节支配我的时间,我可以有一件事情把它挪在前面做,工作的事情可以稍微往后一点,我不需要内耗去纠结,也会更加松弛,同时还能把自己的工作定时定量完美地给他交付,对吧?